Disillusione verso la politica.

Purtroppo è così e diminuisce la partecipazione. Penso che la strada da praticare sia prima di tutto la trasparenza negli atti amministrativi e la partecipazione alle decisioni. Il che significa certezza dei diritti, efficienza e qualità nell’operato della pubblica amministrazione. Solo così si abbatte il muro di diffidenza della gente. Il nostro programma prende impegni precisi in tal senso, dedicando l’intero paragrafo 13 alla partecipazione, legalità e trasparenza.

Tre priorità per Montescaglioso.

Riqualificazione della periferia. Verde, vivibilità, manutenzione delle strade. Non possiamo avere le bomboniere nel centro storico e il bronx in periferia.

Traffico. La città è sempre più congestionata. Ritengo, però difficile, raggiungere risultati senza una disponibilità dei cittadini ad usare meno l’auto e la condivisione di comportamenti più responsabili. Senza questa collaborazione nuovi parcheggi e nuova viabilità invece di aiutare a diminuire traffico e inquinamento, potrebbero, sembra un paradosso ma non lo è, incentivare l’uso dell’auto.

Servizi sociali. Uno dei risultati più negativi dell’amministrazione di centrodestra è la riduzione attuata nella erogazione dei servizi sociali. Tutto ciò nonostante la possibilità di ottenere risorse su vari programmi. La situazione di Montescaglioso è sempre problematica: anziani, diversamente abili, famiglie disagiate, giovani con problemi, tossicodipendenze. Vari tragici avvenimenti verificatisi negli ultimi mesi sono un segnale preoccupante. Bisogna costruire una risposta adeguata.

Parola chiave rilancio economia locale.

INTRAPRENDERE. Un clima di fiducia , la semplificazione amministrativa, l’accompagnamento delle imprese, un progetto in testa e idee poche e chiare, possono essere la chiave per impegnarsi su programmi di sviluppo. Da parte del Comune, serve capacità nel costruire obiettivi a portata di mano e di cercare risorse a tutto campo per realizzare le condizioni necessarie e permettere alle imprese e, speriamo, ai giovani di impegnarsi. A me sembra chiaro che la risposta sia nella iniziativa dei privati e nell’impiego delle capacità che qui non mancano. Non bisogna contare sull’assistenzialismo che avvelena le menti; al pubblico il compito di investire sulle infrastrutture, i servizi; ai privati gli investimenti produttivi, contando il più possibile sulle proprie forze.  

Gestione patrimonio storico e culturale.

Il nostro programma dedica lo spazio (il paragrafo 10), forse più ampio, proprio alla valorizzazione del patrimonio storico e culturale montese che è il naturale volano dello sviluppo economico locale. L’abbazia deve essere riaperta definitivamente, così com’è e mai più chiuderla per cantieri o altro. E’inutile attendere il completamento dei lavori al piano superiore. Servono subito piccoli lavori da realizzare con i denari degli interventi in atto, per gli allestimenti ed il circuito di visita. Si tratta poi di mettere in rete tutte le potenzialità già disponibili. Regione e Stato hanno speso fior di quattrini in tanti anni per l’abbazia, la chiesa madre, la Madonna delle Grazie, S. Stefano, il Crocifisso, ed ora anche la chiesa di S. Angelo. Questi investimenti ora possono ormai fruttare: lavoro e sviluppo. Tutti i monumenti restaurati possono essere ormai aperti già nella prossima estate. I soggetti proprietari, Comune e autorità ecclesiastica, devono sedersi intorno ad un tavolo, parlarsi chiaramente, trovare una soluzione che soddisfi tutti ed aprire tutto il possibile: è in gioco il lavoro soprattutto dei nostri ragazzi. Infine il collegamento con gli operatori turistici di Matera per intercettare parti importanti dei flussi sulla città capoluogo. Logica conseguenza sarà che i privati, in sinergia e coordinamento con il Comune, si organizzeranno sull’ospitalità, la ristorazione, l’accoglienza. La gestione dei beni, dovrà essere affidata a privati competenti e capaci ed a Monte non mancano imprese ed associazioni capaci di rispondere a questi requisiti. Il comune dovrà affidare la gestione dell’abbazia a privati mantenendo intatta la possibilità di accesso libero nel monumento per i montesi.

Ho seguito con interesse l’iniziativa di apertura sperimentale dell’abbazia ed ho letto proprio su questo sito il  rendiconto del progetto. I risultati sono lusinghieri e la strada sembra quella giusta.

Altro aspetto fondamentale: l’offerta di eventi che va aumentata. Possiamo puntare alla Puglia e la Campania per i fine settimana ( quasi 10 milioni di abitanti) ma anche su nicchie di qualità, forse con numeri non di massa ma con propensione alla spesa. Su questo aspetto mi ripropongo di intervenire nuovamente.

Traffico.

Un nodo veramente complicato. Prima di tutto, campagne per convincere i montesi ad usare meno l’auto in città. E’ quasi tutto a portata di piedi: perché passeggiare in auto? E ’però inutile trovare soluzioni non condivise e  imposte. L’apertura dell’abbazia, per esempio, porterà sempre più gente verso il centro storico, ed allora il vero ostacolo allo sviluppo commerciale dell’area, sarà lo stesso traffico. Chi mai vorrà passeggiare tra gli scarichi delle auto? Con i commercianti ed i residenti della parte antica, bisognerà trovare, insieme, una soluzione. Certo è che l’assetto della zona intorno all’abbazia non soddisfa nessuno e bisognerà cambiarla, dopo una ampia consultazione.

Occorre realizzare progressivamente alcuni interventi prioritari anche dilazionati nel tempo, che devono alleggerire la pressione sulle strozzature. Prima di tutto la strada Belvedere – via Ginosa: usando viale Jonio, si evita il blocco di v. Francesco. Successivamente la bretella verso S. Antuono e La Carrera.

Per i bus turistici, un parcheggio tra v. De Gasperi e v. Novello. Da qui un servizio navetta (possibilmente elettrico) verso il centro storico affidato direttamente alle imprese che gestiscono il circuito turistico oppure la possibilità di salire a piedi verso il centro storico lungo via Puccini ove il nuovo tracciato dovrà avere anche caratteristiche a servizio dei pedoni. Questo parcheggio si può realizzare con costi non molto alti e con uno spazio quasi a raso collegato a via De Gasperi. 

Il parcheggio a Porta Schiavoni per il centro città.. L’ipotesi del multipiano nel vallone è impraticabile. Servirebbe il risanamento idrogeologico di tutto il fossato. E’ un costo che insieme a quello della struttura su più livelli risulta insostenibile. Crediamo che si possa realizzare in tempi molto più brevi e con costi molto più ridotti un’altra soluzione: la copertura degli scavi archeologici. Il parcheggio / piazza sopra ed il parco archeologico sotto. L’opera si può realizzare in più tempi. Prima fase (subito): apertura parcheggio sull’ex arena S. Lucia (già acquisita dalla Soprintendenza Archeologica) con calpestio in brecciolino; seconda fase: la copertura degli scavi esistenti; terza fase: scavi archeologici sull’ex arena S. Lucia; quarta fase: copertura e parcheggio anche di questa area. Il progetto, con un concorso di idee.

Un merito degli altri due candidati.

Mario Venezia. L’aver realizzato un bell’intervento nell’interno dell’abbazia. Negli spazi esterni l’interferenza e l’intromissione dei politici, ha portato a realizzazioni di scarsa qualità e poco condivise. Nel lotto abbazia, invece i tecnici e l’impresa hanno potuto lavorare in santa pace, raggiungendo un risultato apprezzabile. Forse ed anche perché i tecnici erano di Monte e ben addentro alle problematiche locali.

Rocco Menzella. Punto di riferimento nella lotta alla criminalità. Una scossa data all’epoca del coprifuoco imposto dalle bande, ai cittadini rassegnati. La costituzione delle parti civili, nella migliore tradizione democratica di Montescaglioso. Da qui la stima ed anche l’affetto di tante persone e per molti di noi  il non riuscire a capire il perché di un terzo schieramento che potrebbe consegnare immeritatamente il comune nuovamente al centrodestra.

Grazie per l’attenzione: Rocco Santarcangelo.