I candidati sindaco rispondono

Per quanto riguarda la vostra richiesta di trasparenza, non posso che accettarla, in quanto la ritengo la base indiscutibile di qualsiasi governo che si consideri democratico.

Non è possibile sottoscrivere il tutto con un semplice si oppure no in maniera del tutto acritica. Sarebbe solo un tentativo di acchiappare la benevolenza degli utenti – cittadini e perciò ritengo necessario argomentare con chiarezza sui quesiti proposti. Il programma di “ Progetto Montescaglioso “ contiene impegni precisi su questi principi, redatti, sottoscritti ed esposti nell’albo pretorio del Comune già prima che Montescaglioso.net pubblicasse il proprio “ manifesto “. Su questo tema, secondo me è da valutare anche ciò che concretamente si è fatto. Ed allora mi chiedo e vi chiedo: come si dovrebbe valutare l’immancabile impegno del centrodestra sulla trasparenza quando poi l’operato amministrativo degli ultimi anni dimostra tutto il contrario? L’esempio più emblematico è la gestione degli incarichi e dei bandi del Contratto di Quartiere.

Pubblicazione bandi e delibere. Non posso che richiamare il paragrafo 13 del programma a cui voglio aggiungere due cose. A) Non dovrà mai più ripetersi nei bandi del Comune lo sbarramento all’impiego dei giovani utilizzato nel bando per il gruppo di coordinamento del Contratto di Quartiere. B) Può capitare che il Comune intercetti un finanziamento last minute e, quindi, per essere chiari bisogna sapere che in questi casi i tempi possono saltare.

Abolizione trattativa privata. Anche qui il nostro programma è ben chiaro. L’ambito dell’azione amministrativa di “ Progetto Montescaglioso “ saranno le norme già vigenti e molto restrittive. E’sufficiente attuare quelle norme. Il problema a Montescaglioso è proprio questo, non aggirarle. Mi permetto di segnalare alcune cose che il vostro manifesto non ha preso in considerazione. Un sistema, spesso usato, non è la trattativa privata, bensì l’affidamento diretto dei lavori per importi inferiori ad euro 20.000,00 ammesso dalla legge. Succede che tali affidamenti si fanno e poi, con la scusa di una emergenza o di un imprevisto, l’importo sale anche di parecchio. Ecco l’aggiramento della norma. Altro sistema inaccettabile: per giungere agli importi per i quali è possibile fare la trattativa privata, si spezzetta il lavoro in tanti interventi. Per questo nel nostro programma abbiamo previsto esplicitamente la redazione di un regolamento o di un codice di comportamento che disciplini la materia e la esclusione della possibilità di incrementare gli importi in corso d’opera o di parcellizzare incarichi e finanziamenti. Vi segnalo un’ultima dimenticanza da parte vostra. Nessun riferimento alla possibilità di affidamento diretto di appalti e servizi alle cooperative sociali di tipo B aventi percentuali già predeterminate di soci o lavoratori “ problematici “. Quelle, cioè, che provvedono all’inserimento nel lavoro di tossicodipendenti, detenuti, disabili etc. La norma prevede la possibilità di affidamento diretto per importi inferiori a 200.000 euro. Questo, a supporto delle politiche di inserimento sociale. Capite bene che una tale cooperativa o impresa non resisterebbe mai nel mercato libero con il peso determinato dalla presenza di persone appartenenti ad aree socialmente disagiate. Sono pienamente d’accordo con questa normativa che costituisce uno strumento importante per il reinserimento sociale di persone disagiate. Già nel passato il Ministero del Lavoro ha usato proprio a Montescaglioso questo strumento mentre a Matera, alcuni servizi comunali sono affidati a cooperative di questo genere che impiegano persone assistite dai servizi sanitari. Penso che un sindaco non può rinunciare a questi strumenti. Spero di essere stato chiaro.

Concorsi di idee. Il vostro manifesto, giunge tardi, nel senso che abbiamo già trattato questo aspetto nel programma (paragrafo 13), ma anche qui devo specificare ed approfondire. Non è possibile scrivere “ concorsi di idee aperti a tutti “. Chi sono questi tutti ? Per legge il semplice cittadino non può partecipare a concorsi di progettazione che sono destinati a professionisti regolarmente iscritti negli albi professionali: ingegneri, architetti, geologi, geometri, periti agrari ed altri professionisti iscritti ad albi. Il nostro impegno è quindi all’interno della norma vigente. In tal caso, le commissioni che approvano sono, anche esse, costituite da esperti a cui spetta scegliere sulla base della qualità e delle richieste del Comune. Ovvero non può essere un’assemblea di cittadini a decidere sull’approvazione di un progetto. Ciò, però, non esclude la possibilità di ampie consultazioni preventive o, per esempio, di una mostra dei progetti vincitori sui quali raccogliere condivisioni e richieste di miglioramento. Un’altra cosa importante. L’uso sistematico del concorso per idee significa la calata a Montescaglioso di strutture per la progettazione da tutta l’Italia o da mezz’Europa. La partecipazione di grandi studi tecnici può creare grandi problemi ai nostri giovani neolaureati nell’avvio al lavoro. Come la mettiamo ? La mia idea è questa. La norma prevede l’utilizzo dell’incarico fiduciario per importi inferiori a 100.000. Credo che per molti lavori ( manutenzioni, viabilità etc.) si possa utilizzare correttamente questa norma, integrata da un regolamento comunale condiviso da tutti che abbia come riferimento il curriculum, la turnazione degli incarichi di progettazione, ma anche l’obbligo di inserimento nei gruppi di lavoro dei neolaureati i quali diversamente un curriculum non lo costruiranno mai. Per importi superiori la norma prevede l’obbligo del bando pubblico ed a questa intendiamo attenerci. Il concorso di idee si può usare per progetti particolarmente impegnativi o innovativi per i quali l’Amministrazione intende valutare “ prima “ la qualità della proposta e non comprare a scatola chiusa. La utilizzeremo, per esempio, nella riqualificazione della zona Porta Schiavoni e l’avremmo utilizzata per piazza Roma o per la sistemazione delle zone intorno all’abbazia.

Proposte di miglioramento. Penso di aver risposto con il punto precedente.

Resoconto mensile. L’uso del web può facilitare sicuramente la circolazione dell’informazione. Le norme prevedono l’attuazione di tutta una serie di adempimenti periodici, che puntualmente restano chiusi nei cassetti degli uffici. E’ già importante dare pubblicità a questi atti. Gli stessi consigli comunali, sono prima di tutto resoconti. Per esempio mi meraviglia molto che nessuno di voi abbia chiesto, almeno così mi pare, il consiglio comunale sul web. E’nel luogo deputato alla democrazia e nella dialettica tra maggioranza ed opposizione che si possono capire tante cose. Alzo la posta. Resoconti tassativi mensili sono ingestibili. Un Sindaco oltre a “ presidiare “ la casa comunale a disposizione dei cittadini, deve battere la capitale ed i capoluoghi alla ricerca di finanziamenti. Non si può restare bloccati davanti alla tastiera. Esistono già strumenti, quelli di cui scrivevo prima che possono essere utilizzati anche più efficacemente ed in maniera anche più rispettosa. Esempio: lo spazio per l’opposizione nel resoconto mensile, dov’è ? Quindi pubblicità periodica agli atti amministrativi e possibilmente il consiglio comunale sul web. Va però scontato un ritardo iniziale perché credo che nei primi mesi della nuova amministrazione bisognerà mettere in conto un periodo di rodaggio degli uffici.

Aggiungo un mio personale impegno. I cittadini si lamentano spesso che il sindaco non è presente in ufficio. Ripeto, un Sindaco deve soprattutto muoversi alla ricerca di risorse e progetti. Davanti al mio ufficio, un cartello con l’impegno quotidiano del primo cittadino: il Sindaco è a Roma; il Sindaco è in riunione in Prefettura; è a Potenza in Regione. I cittadini devono poter sapere per cosa e dove si sta lavorando.

La disillusione verso la politica si può combattere soltanto non dimenticando la gente dopo il risultato dello spoglio. E’ la Comunità, non il Comune, la protagonista unica di un paese. La collaborazione, il confronto, la partecipazione tra elettori ed eletti sono elementi fondamentali per governo democratico.

Purtroppo è così e diminuisce la partecipazione. Penso che la strada da praticare sia prima di tutto la trasparenza negli atti amministrativi e la partecipazione alle decisioni. Il che significa certezza dei diritti, efficienza e qualità nell’operato della pubblica amministrazione. Solo così si abbatte il muro di diffidenza della gente. Il nostro programma prende impegni precisi in tal senso, dedicando l’intero paragrafo 13 alla partecipazione, legalità e trasparenza.

Riqualificazione ambientale. risistemare i tre depuratori e metterli finalmente in funzione eliminando una vergogna che dura ormai da molti anni. Elaborazione, realizzazione e gestione di un progetto che miri al risanamento ambientale dei calanchi del lato destro contiguo alla difesa S. Biagio, creare un’area preparco destinata ad attrezzature sportive a fini di un turismo integrato. Iniziative di educazione della popolazione nei confronti della raccolta differenziata e avvio della stessa mediante la raccolta e lo smaltimento innovativo dei rifiuti.

Agricoltura e Artigianato: Istituzione del marchio DECO Denominazione e certificazione di Origine Comunale al fine di certificare la tracciabilità e tipicità dei prodotti del nostro territorio.Istituzione di un uffici marketing che si occupi del rilancio dell’immagine turistica, per il supporto alla commercializzazione dei prodotti agricoli. Ampliamento dell’area PIP facilitazione per l’ottenimento dei mutui per gli investimenti. Creazione di consorzi tra gli artigiani

STOP ALLA PARENTOPOLI: credo che si commenti da solo

Riqualificazione della periferia. Verde, vivibilità, manutenzione delle strade. Non possiamo avere le bomboniere nel centro storico e il bronx in periferia.
 
Traffico. La città è sempre più congestionata. Ritengo, però difficile, raggiungere risultati senza una disponibilità dei cittadini ad usare meno l’auto e la condivisione di comportamenti più responsabili. Senza questa collaborazione nuovi parcheggi e nuova viabilità invece di aiutare a diminuire traffico e inquinamento, potrebbero, sembra un paradosso ma non lo è, incentivare l’uso dell’auto.
 
Servizi sociali. Uno dei risultati più negativi dell’amministrazione di centrodestra è la riduzione attuata nella erogazione dei servizi sociali. Tutto ciò nonostante la possibilità di ottenere risorse su vari programmi. La situazione di Montescaglioso è sempre problematica: anziani, diversamente abili, famiglie disagiate, giovani con problemi, tossicodipendenze. Vari tragici avvenimenti verificatisi negli ultimi mesi sono un segnale preoccupante. Bisogna costruire una risposta adeguata.

Il nostro programma è costruito all’insegna delle 3T, Talento, Territorio, Trasformazione. La realizzazione di due società miste, una per la trasformazione della nettezza urbana in conglomerato cementizio, con l’utilizzo di un brevetto già utilizzato in diversi comuni italiani; l’altra per la produzione di biomassa, sfruttando il sottobosco dei 1500 ettari di bosco comunali (demanio) e l’utilizzazione dei terreni privati (terreni messi a riposo con i contributi europei (set-aside)) con la messa in coltura dell’eucaliptus,. Queste due iniziative funzioneranno da volano per le attività artigianali del nostro paese. Si intende costituire un ufficio Marketing comunale per coordinare tutte le iniziative sopra descritte promuovere tutte quelle attività relazionali sia con gli Enti Istituzionali preposti ( Camera di Commercio, Regione…etc) e privati.

INTRAPRENDERE. Un clima di fiducia , la semplificazione amministrativa, l’accompagnamento delle imprese, un progetto in testa e idee poche e chiare, possono essere la chiave per impegnarsi su programmi di sviluppo. Da parte del Comune, serve capacità nel costruire obiettivi a portata di mano e di cercare risorse a tutto campo per realizzare le condizioni necessarie e permettere alle imprese e, speriamo, ai giovani di impegnarsi. A me sembra chiaro che la risposta sia nella iniziativa dei privati e nell’impiego delle capacità che qui non mancano. Non bisogna contare sull’assistenzialismo che avvelena le menti; al pubblico il compito di investire sulle infrastrutture, i servizi; ai privati gli investimenti produttivi, contando il più possibile sulle proprie forze.

Nel 1990 è stata fatta una mostra dei Beni Sacri Restaurati, con un successo nazionale sia di stampa che di pubblico. Nello stesso anno è stata inaugurata la seconda ala del Museo Ridola di Matera con i reperti ritrovati negli scavi durante il restauro dell’Abbazia. Stampa di un libro sulla lettura critica degli affreschi della stanza dell’Abate. Da allora nulla è stato fatto o promosso per valorizzare la nostra cultura. Vogliamo continuare su questa strada per valorizzare sia i beni archeologici e i beni ambientali, quali la Difesa S. Biagio.

Il nostro programma dedica lo spazio (il paragrafo 10), forse più ampio, proprio alla valorizzazione del patrimonio storico e culturale montese che è il naturale volano dello sviluppo economico locale. L’abbazia deve essere riaperta definitivamente, così com’è e mai più chiuderla per cantieri o altro. E’inutile attendere il completamento dei lavori al piano superiore. Servono subito piccoli lavori da realizzare con i denari degli interventi in atto, per gli allestimenti ed il circuito di visita. Si tratta poi di mettere in rete tutte le potenzialità già disponibili. Regione e Stato hanno speso fior di quattrini in tanti anni per l’abbazia, la chiesa madre, la Madonna delle Grazie, S. Stefano, il Crocifisso, ed ora anche la chiesa di S. Angelo. Questi investimenti ora possono ormai fruttare: lavoro e sviluppo. Tutti i monumenti restaurati possono essere ormai aperti già nella prossima estate. I soggetti proprietari, Comune e autorità ecclesiastica, devono sedersi intorno ad un tavolo, parlarsi chiaramente, trovare una soluzione che soddisfi tutti ed aprire tutto il possibile: è in gioco il lavoro soprattutto dei nostri ragazzi. Infine il collegamento con gli operatori turistici di Matera per intercettare parti importanti dei flussi sulla città capoluogo. Logica conseguenza sarà che i privati, in sinergia e coordinamento con il Comune, si organizzeranno sull’ospitalità, la ristorazione, l’accoglienza. La gestione dei beni, dovrà essere affidata a privati competenti e capaci ed a Monte non mancano imprese ed associazioni capaci di rispondere a questi requisiti. Il comune dovrà affidare la gestione dell’abbazia a privati mantenendo intatta la possibilità di accesso libero nel monumento per i montesi.
 
Ho seguito con interesse l’iniziativa di apertura sperimentale dell’abbazia ed ho letto proprio su questo sito il rendiconto del progetto. I risultati sono lusinghieri e la strada sembra quella giusta.
 
Altro aspetto fondamentale: l’offerta di eventi che va aumentata. Possiamo puntare alla Puglia e la Campania per i fine settimana ( quasi 10 milioni di abitanti) ma anche su nicchie di qualità, forse con numeri non di massa ma con propensione alla spesa. Su questo aspetto mi ripropongo di intervenire nuovamente.

Il problema del traffico può esser risolto realizzando bretelle stradali che evitino la conversione delle automobile nelle strade principali. Quindi costruzione della relazione stradale Via Ginosa-Via Enrico Toti. Realizzazione di una bretella stradale tra Via Ginosa e Viale Magna Grecia con collegamento a Via La Carrera, riqualificando e riparando le strade secondarie.

Un nodo veramente complicato. Prima di tutto, campagne per convincere i montesi ad usare meno l’auto in città. E’ quasi tutto a portata di piedi: perché passeggiare in auto? E ’però inutile trovare soluzioni non condivise e imposte. L’apertura dell’abbazia, per esempio, porterà sempre più gente verso il centro storico, ed allora il vero ostacolo allo sviluppo commerciale dell’area, sarà lo stesso traffico. Chi mai vorrà passeggiare tra gli scarichi delle auto? Con i commercianti ed i residenti della parte antica, bisognerà trovare, insieme, una soluzione. Certo è che l’assetto della zona intorno all’abbazia non soddisfa nessuno e bisognerà cambiarla, dopo una ampia consultazione.
Occorre realizzare progressivamente alcuni interventi prioritari anche dilazionati nel tempo, che devono alleggerire la pressione sulle strozzature. Prima di tutto la strada Belvedere – via Ginosa: usando viale Jonio, si evita il blocco di v. Francesco. Successivamente la bretella verso S. Antuono e La Carrera.
Per i bus turistici, un parcheggio tra v. De Gasperi e v. Novello. Da qui un servizio navetta (possibilmente elettrico) verso il centro storico affidato direttamente alle imprese che gestiscono il circuito turistico oppure la possibilità di salire a piedi verso il centro storico lungo via Puccini ove il nuovo tracciato dovrà avere anche caratteristiche a servizio dei pedoni. Questo parcheggio si può realizzare con costi non molto alti e con uno spazio quasi a raso collegato a via De Gasperi.
Il parcheggio a Porta Schiavoni per il centro città.. L’ipotesi del multipiano nel vallone è impraticabile. Servirebbe il risanamento idrogeologico di tutto il fossato. E’ un costo che insieme a quello della struttura su più livelli risulta insostenibile. Crediamo che si possa realizzare in tempi molto più brevi e con costi molto più ridotti un’altra soluzione: la copertura degli scavi archeologici. Il parcheggio / piazza sopra ed il parco archeologico sotto. L’opera si può realizzare in più tempi. Prima fase (subito): apertura parcheggio sull’ex arena S. Lucia (già acquisita dalla Soprintendenza Archeologica) con calpestio in brecciolino; seconda fase: la copertura degli scavi esistenti; terza fase: scavi archeologici sull’ex arena S. Lucia; quarta fase: copertura e parcheggio anche di questa area. Il progetto, con un concorso di idee.

VENEZIA: il peggiore amministratore che la storia di Montescagliso abbia mai visto. A ridotto il paese nella sporcizia bruciando le risorse in azioni poco funzionali e comunque non di priorità per il nostro paese.
 
SANTARCANGELO: Non posso esprimere nessun giudizio sul candidato in quanto non ha nessuna esperienza.

Mario Venezia. L’aver realizzato un bell’intervento nell’interno dell’abbazia. Negli spazi esterni l’interferenza e l’intromissione dei politici, ha portato a realizzazioni di scarsa qualità e poco condivise. Nel lotto abbazia, invece i tecnici e l’impresa hanno potuto lavorare in santa pace, raggiungendo un risultato apprezzabile. Forse ed anche perché i tecnici erano di Monte e ben addentro alle problematiche locali.
 
Rocco Menzella. Punto di riferimento nella lotta alla criminalità. Una scossa data all’epoca del coprifuoco imposto dalle bande, ai cittadini rassegnati. La costituzione delle parti civili, nella migliore tradizione democratica di Montescaglioso. Da qui la stima ed anche l’affetto di tante persone e per molti di noi il non riuscire a capire il perché di un terzo schieramento che potrebbe consegnare immeritatamente il comune nuovamente al centrodestra.