Da alcuni mesi gruppi spontanei stanno “faticosamente” cercando il modo di tradurre in “prassi” alcune idee… Il mio gruppo in particolare sta affrontando il tema del “Picco del Petrolio” e siamo approdati alla filosofia denominata “Transitio Town”… Ci vediamo ma con notevoli difficoltà. Ecco cosa ci diciamo….

VUOI SAPERE COS’E’ la TRANSIZIONE? > Leggi qui > La TRANSIZIONE (Transitions towns)

Le ATTITUDINI Proviamo a esplorarne gli elementi principali, sapendo che è molto difficile metterli in fila e assegnare una priorità, quelli qui indicati sono aspetti che vanno considerati nel loro complesso, nel loro intrecciarsi e richiamarsi l’un l’altro:

E’ INCLUSIVA – derivando fortemente dalla Permacultura, la Transizione lavora CON e non CONTRO ciò che c’è nel mondo oggi anche quando si prefigge di cambiarlo. Predilige la collaborazione alla competizione. Per questo generalmente non protesta, non orga-nizza cortei o barricate, ma cerca di creare le condizioni in cui i cambiamenti auspicati possono verificarsi.

È basata sul COME non sul cosa – La Transizione è un processo (un viaggio) e si concentra sul COME lasciando che il cosa sia una conseguenza. Il come affrontiamo i problemi, come costruiamo le relazioni, come progettiamo il futuro (ovvero la qualità del proces-so il corso) è determinante. Se il COME è quello giusto, difficil-mente il cosa sarà sbagliato. Questo è un aspetto apparentemente semplice, ma difficilissimo da assimilare e praticare, perché tutto il nostro sistema culturale ci chiede di concentrarci sul COSA e noi ci siamo abituati a farlo. Allo stesso tempo, questa attitudine a curare il COME si rivela uno degli strumenti più potenti che la Transizio-ne abbia sperimentato fino ad oggi.

È SISTEMICA – Anche se il processo può focalizzarsi di momento in momento su alcuni temi specifici, ogni cosa non deve mai prescin-dere dal collegamento e dall’organicità con tutte le altre. In un approccio sistemico non si cerca “la cosa più importante di tutte” o l’unica che conta davvero”, ma si cerca di abbracciare l’insieme di tutte le cose e i processi che ci circondano e/o ci coinvolgono. È’ vero che a volte dobbiamo occuparci di agricoltura o di scuola o di energia rinnovabile o di psicologia del cambiamento, oppure ridur-re l’analisi ad un aspetto specifico per poterlo comprendere meglio, ma è necessario non perdere mai di vista l’insieme e i collegamenti tra i vari ambiti.

NON E IDEOLOGICA – Le scelte, le decisioni i percorsi non vengono decisi partendo da basi ideologiche, da credenze religiose, da fedi politiche, ecc. Si focalizza sulla resilienza – I progetti che si realizzano nell’am-bito della Transizione tendono a produrre resilienza nelle comunità e più in generale nel nostro sistema. Il concetto di resilienza è di-verso da quello di sostenibilità, o di robustezza o da altri concetti che spesso si mescolano e sovrappongono a questi. La resilienza non è autarchia o autosufficienza (ad esempio), bensì la capacità di affrontare e adattarsi ai cambiamenti cambiando. Usare la resilienza come principio di riferimento cambia molto il COME si cerca di realizzare i progetti di Transizione. Si tratta ovviamente di campi con ampi margini di esplorazione, ma in questi pochi anni abbiamo già imparato tanto.

È BASATA SUL PENSIERO CRITICO (TESTA) – Quindi cerca di affronta-re il mondo partendo dai migliori dati in grado di descriverlo in modo da poter ragionare, almeno dove possibile, su ciò che davve-ro esiste e non su ciò che sembra.

ACCOGLIE E ACCUDISCE LE EMOZIONI (CUORE) – Non c’è processo umano che non produca e sia il prodotto del nostro essere emotivi, della nostra gioia, della nostra paura, delle nostre sofferenze e pia-ceri.

La TESTA da sola non basta, serve una cura speciale per le emozioni e le relazioni perché la razionalità si trasformi in azioni a beneficio di tutti.

LA TRANSIZIONE FA (MANI) – In un epoca in cui molto dell’attivi-smo ambientalista e sociale era costituito da provocazione cultura-le, protesta e campagne di informazione, il movimento delle Città di Transizione si è fatto notare per una forte attitudine al fare: orti, frutteti, impianti di energia rinnovabile. Un’attitudine ora molto più diffusa in molte altre realtà e movimenti, che nella Transizione è però strettamente e indissolubilmente collegata agli altri aspetti citati fino a qui. Senza la TESTA e il CUORE far muovere le mani non sempre è una buona cosa. AMA

LA BIODIVERSITà – Sappiamo che il nostro è un esperimento, non abbiamo risposte infallibili e quindi siamo molto felici se altri tentano altre strade mentre noi tentiamo questa… la biodiversità dei tentativi è importante (e crea resilienza).